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Norbec : une PME qui n’a pas froid aux yeux

Créée il y a plus de 35 ans, en 1982, l’entreprise québécoise Norbec est un des chefs de file en chambres froides au Canada. Ayant diversifié ses champs d’expertise, Norbec est également un joueur important en panneaux architecturaux au Québec.

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Info-vigie Gouvernance : Édition Décembre 2018

Découvrez dans notre édition du mois de décembre les constats relatifs à la protection de la marque et à la gestion de risque en entreprise. Un excellent temps des fêtes et bonne lecture!  

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Fait au Québec : réinventer les scènes du monde

Depuis sa fondation en 1977, Solotech s’est taillé une place enviable sur le marché international. L’entreprise québécoise, devenue l’un des leaders mondiaux en technologies audiovisuelles, travaille avec les plus grands. Pour se joindre à l’équipe derrière Elton John ou Pink,

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6 étapes pour rédiger un plan stratégique efficace

Votre PME occupe une position enviable dans son industrie ? Tant mieux, ne le tenez pas pour acquis. Tôt ou tard, une récession ou l’arrivée d’un nouveau concurrent pourraient bien faire tanguer votre navire. Pour éviter de vous faire jeter par-dessus

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Intelligence artificielle: 3 conseils pour préparer vos équipes

Création de nouveaux emplois, suppression de postes et modification des tâches: trois conséquences prévisibles du déploiement de l’intelligence artificielle (IA) en entreprise. Cette avancée technologique, considérée comme révolutionnaire selon des experts, commence déjà à transformer le monde du travail. Voici

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Intelligence artificielle: 5 tendances à surveiller

L’intelligence artificielle (IA) transforme les façons de faire des entreprises à l’échelle mondiale. Pour demeurer concurrentielles, elles doivent donc s’ajuster au phénomène. Coup d’œil sur quelques-unes des tendances susceptibles d’agir comme catalyseurs pour votre PME en croissance. 1- La prédiction

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5 gestes à poser pour assurer une bonne gouvernance

Vous avez décidé d’instaurer un comité consultatif (CC) ou un conseil d’administration (CA) au sein de votre PME? Félicitations, vous avez fait un pas dans la bonne direction! Assurez-vous maintenant de faire les choses dans les règles de l’art. Voici

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Transfert d’entreprise: la gouvernance en appui

L’heure est venue de passer le flambeau. Heureusement, votre entreprise a depuis longtemps adopté de bonnes pratiques de gouvernance. Notre équipe d’experts en gouvernance vous explique en quoi elles facilitent le transfert de votre société au moment opportun. Premier constat:

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Info-vigie gouvernance – Édition Novembre 2018

Une économie prospère requiert des entrepreneurs en santé. Or, la maladie mentale peut affecter le rendement d’une entreprise. Découvrez comment limiter les impacts du stress sur les entrepreneurs dans notre info-vigie du mois de novembre. Bonne lecture!  

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Entrepreneurs: comité consultatif ou conseil d’administration?

Le comité consultatif est souvent considéré comme une première étape avant l’implantation d’un conseil d’administration formel. Outil indispensable dans la gouvernance d’une entreprise, le comité consultatif démontrera sa valeur ajoutée en contribuant rapidement à la croissance de l’entreprise, à sa

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